Proyectos
“Proyecto: Consolidación de la Alianza comercial de productores de cacao en la Región San Martín”
Ubicación:
Departamento: San Martín
Provincia: El Dorado, San Martín, Huallaga, Mariscal Cáceres. Bellavista.
Distritos: Chazuta, Huicungo, Pachiza, Pajarillo, Saposoa, Huallaga, San Martín Alao, Shatoja, Saposoa.
Comunidades participantes: 37 comunidades
Población participante: 688 agricultores cacaoteros (588 organizados y 100 nuevos)
Objetivo general del programa
Fortalecimiento de la capacidad productiva y negociación comercial de 37 comunidades de 688 agricultores de la Región San Martín.
ACTIVIDADES EJECUTADAS:
Las actividades desarrolladas fueron las siguientes:
1.- Formalización de 10 organizaciones de productores a nivel de asociación de productores agrarios:
Asociación de productores de cacao orgánico “El porvenir de Llucanayacu”.
Asociación de productores agropecuarios “Las colinas de Montevideo”.
Asociación de productores agropecuarios “San Regis”.
Asociación de productores Agrarios “Los Industriales de Sanambo”.
Asociación de productores Agropecuarios “Fidel Gamonal” de Monterrey.
Asociación de productores Agropecuarios “La Fortaleza de la Victoria”.
Asociación de productores Agropecuarios “Bagazan”.
Asociación de productores Agricultores “Los Vencedores de Ledoy”.
Asociación de productores Agropecuarios “Los Emprendedores de Mojarras”.
Asociación de Agricultores “Unidos para el futuro”.
2.-Logramos organizar 06 nuevos comités de productores: Proceso que incluye la organización, preparación del expediente de productor, inspección de campo para recomendación de inclusión para parcela orgánica y comercio justo. En las siguientes comunidades:
Aucararca, distrito de pajarillo, Provincia de Mariscal Cáceres.
Dos Unidos, distrito de Pajarillo, Provincia de Mariscal Cáceres.
Alto Situlli, Distrito de Saposoa, Provincia del Huallaga.
San Juan Salado, Distrito de San José de Sisa, Provincia del Dorado.
Sinami, Distrito de San José de Sisa, Provincia del Dorado.
La unión, Distrito de San José de Sisa, Provincia del Dorado.
3.-Capacitación a productores organizados en el manejo de documentos de gestión: Libro de actas, libro padrón y libro caja. Del mismo modo brindamos asesoramiento técnico a un colectivo de 04 personas integrantes de la junta directiva de cada organización de productores en el manejo de los documentos de gestión.
4.-Capacitación y asesoramiento técnico en buenas prácticas de postcosecha de cacao a 688 micro productores de cacao en las 37 comunidades beneficiarias del proyecto, en forma individual en la parcela de cacao y colectiva en los respectivos módulos de beneficio y centro de acopio de cada comunidad.
5.-Construcción y puesta en funcionamiento el módulo de beneficio de cacao de la comunidad Montevideo, infraestructura que incluye el sistema de secado de cacao en malla de mosquitero, fermentador vertical, almacén de granos, pozo percolador y cámara séptica para el desecho de efluentes del proceso de beneficio de cacao y la via de acceso al módulo de beneficio.
6.-Supervisión, mediante muestreo de parcelas de cacao, proceso que ha permitido que renovemos el sello orgánico a 600 parcelas de cacao, del mismo modo aprovechamos para que la empresa certificadora CONTROL UNION CERTIFIED realizará un taller de socialización de terminología para la certificación UTZ de las parcelas que permitirá que la producción de cacao ingrese a mercados específicos, en este marco cabe la oportunidad de indicar que la empresa certificadora ha considerado pertinente entregar el sello para certificación por comercio justo(FAIR TRADE) a las 10 organizaciones que han presentado solicitud, lo que permitirá que para el mes de Enero del 2011 la producción de nuestros asociados de las comunidades de Ricardo Palma, San Ramón, Alto el Sol, Huicungo 1 y Huicungo 2, Shepte, Sanambo, Monterrey, Mojarras y Montevideo a parte del sello orgánico podrán comercializar su cacao con sello de comercio justo e ingresar a mercados de esta naturaleza y recibir los beneficios monetarios por cada kilogramo de cacao entregado
7.-Un componente importante del proyecto, tanto en logística como en tiempo destinado, ha significado el acompañamiento técnico al proceso de acopio, traslado y comercialización del cacao de los productores locales a los almacenes de la ciudad de Tarapoto y Juanjui, espacio que permite asegurar la compra de cacao y la garantía de la calidad y el precio de la oferta respectiva. Finalizado el proyecto podemos dar fé que se ha comercializado un total de 491.609 toneladas de cacao.
8.-En cumplimiento del componente de acceso de los productores al sistema crediticio local realizamos 42 reuniones informativas con productores locales de las 37 comunidades y 02 talleres informativos uno en la ciudad de Saposoa y Juanjui respectivamente.
9.-En esta misma lógica de acceso de los productores al sistema crediticio logramos preparar de 389 solicitudes de crédito de los cuales únicamente logramos desembolsarse 183 créditos de Agrobanco, pero tenemos el compromiso de llegar a fin de año (por su lado el personal técnico) de llegar a 500 solicitudes de créditos y tal vez 450 desembolsos, va depender mucho el pago de los créditos pendiente y la disponibilidad de liquidez de Agrobanco.
10.- Se elaboraron material de capacitación impreso que comprende rotafolio de capacitación en técnica de postcosecha de cacao, cadena productiva de cacao y comercialización y manejo de documentos de gestión, del mismo modo trípticos de la temática de documentos de gestión, cadena productiva, postcosecha de cacao y fertilización de cacao.
11.-Realizamos talleres de capacitación a productores locales de las 37 comunidades beneficiarias del proyecto en la siguiente temática:
Manejo de documentos de gestión.
Postcosecha de cacao.
Cadena productiva de cacao y comercialización.